【导读】尽人皆知，可连续成长是意法半导体运营方式的焦点之一。咱们的全新可连续成长杂志 Amplify 聚焦在鞭策咱们连续不停的努力，以和咱们于 ST 内部开展的可连续成长议题——从运营脱碳到撑持咱们各个工场周边社区。
本文切磋了ST怎样改变电力供给，以撑持实现碳中及方针，以和为此所采用的战略、互助伙伴瓜葛及团队。
通往 100% 可再生电力之路
可再生电力采购正遭到全世界愈来愈多的存眷，而每一一项相干通知布告暗地里，都是一段布满挑战的过程，需要强有力的承诺，才能成立起可托、可于全公司规模实行的方案。于这里，咱们将展示幕后，相识咱们怎样制订一项以可托度、分外性及持久现实影响为焦点的采购战略。
选择的气力
采购 100% 可再生电力，是ST实现碳中及方针的基石。因为咱们的营业遍布全世界，咱们需要一种真正全世界化的方案，防止寻求短时间修补或者轻松方案，而是采用一种于所有所在都能不变、可托且有用运行的战略。
咱们起首采用了一个名为可再生能源采购“可托度层级”的观点。这是业内通行的模子，会按照差别可再生能源采购方式所带来的情况价值举行排序。位在最顶真个是现场发电——例如屋顶光伏板或者相邻园地中的太阳能阵列。接下来是经由过程购电和谈（PPA）举行的场外发电，其次是绿色电价，以和未拆分的可再生能源属性证书（EAC）。
咱们的战略优先选择影响力最年夜的方案：于可行时采用现场发电；对于在重要用电需求，采用 PPA；对于残剩电力耗损，则利用 EAC。这类平衡的组合方式，有助在咱们实现到 2027 年采购 100% 可再生电力 的大志方针。
咱们的 PPA 之路
实际中，可以或许经由过程现场发电满意全数需求的工业园地其实不多。是以，咱们把重点放于下一种最优采购方式——PPA。
那末，PPA 究竟是甚么？简朴来讲，PPA 是企业买方（称为“承购方”）与发电方之间签署的合同，以于商定刻日内按特订价格采办电力。这些电力可以来自现有可再生能源资产，也能够来改过建项目，凡是是风电场或者光伏电站。其要害于在，持久和谈及不变的买方可以或许帮忙发电方为可再生能源项目得到融资，从而鞭策新增发电能力的投资。换句话说，PPA 可以促进新的可再生电力来历降生。
自 2021 年咱们为摩洛哥 Bouskoura 工场签订首份 PPA 以来，咱们已经将互助规模扩大至意年夜利、马来西亚及法国。每一一份新合同都成立于此前构和经验的基础上，而法国及意年夜利近来告竣的和谈更是具备主要里程碑意义。
此中，与 Total Energies 签订的法国和谈尤为凸起。该和谈在 2025 年 1 月 生效，为期 15 年，对于应 1.5 TWh 的电力，并包罗将间歇性发电转化为不变输出（即“基荷”）可再生电力的布局化办事，是以它是法国首个此类 PPA。
强盛的团队协作
任何介入过 PPA 历程的人都知道，这绝非垂手可得。从最初构思到终极签约，往往需要两年甚至更久。就咱们的法国 PPA 而言，会商始在 2022 年 10 月，而项目最先运营则是于 2025 年 1 月。整个历程包括设定项方针准、发布招标、选择互助伙伴以和终极完成和谈。
因为构和触及多方介入且成果至关主要，这种项目凡是很是繁杂，需要公司各部分具有深度且广泛的专业能力。介入这些繁杂合同的部分包括：企业可连续成长、采购、法务、财政、税务、资金治理、制造以和流传，更不消说还有需要高层带领的撑持与承认。
分外性的现实表现
这些和谈之以是尤其成心义，于在它们的“分外性”——很多可再生能源项目假如没有咱们的投资，可能底子不会呈现。经由过程承诺以商定价格持久采购电力，咱们正于帮忙这些项目实现财政可行性。
对于在那些投入无数时间让这些和谈落地的团队成员来讲，看到真正的可再生能源项目投入运行，会带来深深的成绩感。如今前去供给咱们运营所需可再生能源的风电场举行实地观光，使影响变患上越发直不雅。团队成员可以亲目睹证本身支付的结果，并与促进这一切的同事及互助伙伴配合庆祝。
咱们的 PPA 战略活泼表现了咱们的信念：可再生能源采购不单单是为了完成指标或者展示姿态，更是为了成立长期互助、鞭策新的可再生能源项目，并会聚公司各种团队配合应答企业面对的庞大挑战。这不仅正于转变咱们为运营供能的方式，也正于塑造咱们作为一家真正可连续企业的将来。
